PLANEJAMENTO ESTRATEGICO E CONTROLE GERENCIAL NO VAREJO FARMACÊUTICO: O PAPEL DO FARMACÊUTICO DIANTE DE UM MERCADO MAIS COMPETITIVO

Natália Cristina Sousa Silva, Luciano Gomes Sampaio

Resumo


Num ambiente de alta competitividade, os gestores precisam adotar um planejamento estratégico e adquirir um controle gerencial de forma a se organizar e sobressair os concorrentes. Este trabalho apresenta uma pesquisa qualitativa, realizada com método de revisão bibliográfica que objetivou analisar a importância do planejamento estratégico e do controle gerencial no varejo farmacêutico. Definiu o que é planejamento estratégico e sua relevância dentro do mercado varejista farmacêutico; caracterizou o controle gerencial dentro do varejo farmacêutico; discutiu a função do farmacêutico desse mercado; e sugeriu hipóteses de possíveis metodologias administrativas adotadas por farmacêuticos para aperfeiçoar a gestão de Farmácias e Drogarias. Por fim, concluiu-se que a correta utilização do controle gerencial e o planejamento estratégico e administrativo na empresa possibilita a visualização dos valores de custos e das despesas, permitindo a melhor utilização dos recursos financeiros, reduzindo despesas desnecessárias e, consequentemente, possibilitando futuro aumento de lucratividade. Que o farmacêutico pode ser um gestor, sem abandonar sua função de profissional da saúde.

Palavras-chave


Planejamento Estratégico; Controle gerencial; Varejo farmacêutico; Farmacêutico gestor; Metodologias administrativas; strategic planning; management control; Pharmaceutical Retail; Pharmaceutical manager; administrative methodologies

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